Costco是美國最大的連鎖會員制倉儲超市
8月27日,Costco進入中國大陸的第一家線下門店開業
開業前三天,就因過于火爆、限流、暫停營業,屢上頭條
一個公號做了如下描述
“保安在商場附近的路邊舉著牌子
停車需要3小時、排隊買單需要2小時
離 Costco 還剩3公里的時候,高架已經堵住了
司機帶我們從旁邊繞了個彎
在還剩1.5公里左右的農田放我們下車
此時正是中午十二點,我們頂著烈日步行到 Costco“

前兩天還因為上海店開業火爆打算再開一家的costco,
在經歷過一個周末之后,瞬間懵了。
進入中國大陸 3 天后,
消費者一改此前的“瘋搶”狀態,
紛紛開始排隊退會員卡。
這是怎么回事呢?
據部分顧客反映,
原本大家寧可大排長隊也要來Costco購物
是因為里面的東西性價比高。
然而,開業幾天后,
原來售價為 1498 元一瓶的飛天茅臺沒有了,
原本售價32.9 元的兩瓶裝味全冷藏牛奶,
現在也調到了53.9 元;
水井坊的特價酒賣完了,
原本賣 919 元的五糧液也調價至 1069 元了。
退卡處排起了長長的隊伍
超市需要大量人力物力來維持秩序
一直在排隊的顧客也是怨聲載道
為什么不試試“VR全景+商超”的虛擬導購模式呢

No.1、VR全景虛擬購物 不一樣的沉浸感
在VR全景購物平臺上,用戶可以自由切換多個場景
甚至能達到360°環物視角,新奇的用戶體驗
從根本上改變了用戶的任務型搜索的購物模式
帶給消費者完全沉浸式的智能感受
相比傳統平面化的營銷體驗
VR全景虛擬購物能實現實時互動
以360°圖景、720°無死角漫游展開購物視角
以沉浸式的購物體驗,讓用戶產生身臨其境感
瀏覽環境,挑選物品輕松完成購物

(↑商之都運動城VR全景展示)
No.2、多元化功能應用 從流量到訂單轉化
虛擬購物就是讓消費者更容易找到他們想要的東西
(↓以某餐飲店的VR全景平臺為例)

通過主頁面的場景切換,瞬間切換購物環境
而畫面切換、輪播更便于用戶對物品進行選擇
嵌入購買、支付等功能,看準就下單
快速而精準的購物體驗,有利于流量轉化為訂單
No.3、VR場景講故事 讓品牌深入人心
從用戶體驗和營銷效率提升角度出發
VR全景店鋪虛擬購物以激發用戶購買欲望為核心
提升VR場景產品打動用戶的能力
一眼可見的震撼視覺、更加完整生動的形象展示
VR全景式沉浸體驗,不僅提升轉化率
更能有效樹立品牌形象、提升口碑傳播

更重要的一點,
VR全景購物的目的就是為了讓線上購物
具備同線下實體店的購物同樣的路徑
并且不受位置的限制,也不依賴線上位置的影響
完成讓用戶從認知、連接到轉化的全新VR全景購物體驗
有效解決創業企業的營銷模式難突破問題
在同行業市場中快速崛起
有了“VR全景+商超”平臺
誰還愿意大老遠去排隊呢?
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