近日,酷雷曼品牌下的“酷雷曼全景系統(tǒng)”產(chǎn)品獲得由北京軟件和信息服務(wù)協(xié)會(BSIA)頒發(fā)的軟件產(chǎn)品證書,作為同創(chuàng)藍(lán)天旗下的品牌,酷雷曼憑借“酷雷曼VR全景系統(tǒng)”完善的技術(shù)和人性化的服務(wù)在國內(nèi)多個(gè)行業(yè)中獲得廣泛應(yīng)用,深刻改變了傳統(tǒng)的營銷方式,創(chuàng)造性地解決了軟件產(chǎn)品的營銷應(yīng)用難題,BSIA認(rèn)為該產(chǎn)品符合《進(jìn)一步鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》和《軟件企業(yè)評估規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,將其評估為軟件產(chǎn)品,授予證書。

近幾年,軟件企業(yè)的發(fā)展可謂風(fēng)云突變,魚龍混雜,對于軟件行業(yè)而言,產(chǎn)品的好壞直接決定了企業(yè)的發(fā)展未來,無數(shù)企業(yè)均在產(chǎn)品層面上打造獨(dú)一無二的屬性。換言之,企業(yè)的品牌影響力與受眾對產(chǎn)品的接受度直接相關(guān)。一個(gè)趨勢是,軟件產(chǎn)品的屬性難以和消費(fèi)者的消費(fèi)理念真正融合,消費(fèi)者期待著更為逼真強(qiáng)烈的沉浸式體驗(yàn),更加簡單便捷的操作以及更多的商品信息。
作為一款為企業(yè)打造品牌影響力,擊穿行業(yè)痛點(diǎn)的全景營銷系統(tǒng),酷雷曼3DVR全景營銷系統(tǒng)精準(zhǔn)地捕捉到了這一趨勢,在展示展覽、分享下載、消費(fèi)轉(zhuǎn)化的各個(gè)環(huán)節(jié),酷雷曼為軟件產(chǎn)品的發(fā)展繪制了一張?jiān)敱M的未來藍(lán)圖。
在研發(fā)全景營銷系統(tǒng)時(shí),酷雷曼就捕捉到了這一趨勢,使它成為技術(shù)創(chuàng)新的依據(jù)。因此,如何打造一款符合消費(fèi)者體驗(yàn)方式的產(chǎn)品?如何在現(xiàn)有的技術(shù)手段中整合營銷渠道,創(chuàng)新體驗(yàn)方式,從而帶來裂變式的品牌傳播效應(yīng)?這些問題成為了酷雷曼在研發(fā)全景營銷系統(tǒng)時(shí)的主要著眼點(diǎn)。
隨后,酷雷曼用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、3D技術(shù)以及VR全景技術(shù)的綜合運(yùn)用對這一問題做出了詳細(xì)的解答,即“酷雷曼3DVR全景營銷系統(tǒng)”(簡稱:酷雷曼),它是綜合了三種前沿科技推出的云端沉浸式展覽展示服務(wù)平臺,它所打造的沉浸式漫游體驗(yàn)、360物體展示、多維度的傳播植入方式帶給了觀眾真實(shí)的體驗(yàn)、便捷的操作以及多元化的商品信息。簡言之,酷雷曼以3DVR全景讓產(chǎn)品真正走到了消費(fèi)者面前,消除了陌生感。
然而酷雷曼所打造的品牌維度不僅僅止于展示,一個(gè)品牌如何能在現(xiàn)有的客戶中深入塑造消費(fèi)者的購買能力,實(shí)現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)化,成為了酷雷曼完善系統(tǒng)所著眼的第二個(gè)問題。除了針對性的全景展示,酷雷曼為代理商提供了眾多消費(fèi)轉(zhuǎn)化的營銷活動,又根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行了差異化區(qū)分。如產(chǎn)品型企業(yè),可以在VR場景中植入在線商城,讓消費(fèi)者根據(jù)喜好自主選擇商品。而展覽型單位,酷雷曼又配備了線上邀請函,可以實(shí)現(xiàn)用戶婚慶、展會、慶典等活動的一鍵分享發(fā)送。酷雷曼從細(xì)節(jié)處入手,清除消費(fèi)者的體驗(yàn)盲點(diǎn),提升了品牌深度。
此外,在品牌文化上,酷雷曼始終致力于以VR全景技術(shù)改善傳統(tǒng)行業(yè)的營銷弊端,用全景技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用使品牌推廣深入人心。作為一款專注營銷的軟件產(chǎn)品,酷雷曼3DVR全景營銷系統(tǒng)是立足用戶,對傳統(tǒng)營銷方式的變革,針對不同行業(yè)的痛點(diǎn),酷雷曼研發(fā)了與之對應(yīng)的解決方案。如在房地產(chǎn)領(lǐng)域,酷雷曼創(chuàng)造性地解決了看房效率低、看房耗時(shí)長等問題,用戶能夠隨時(shí)隨地瀏覽房源信息,成為展示企業(yè)發(fā)展的平臺。立足行業(yè)現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上,酷雷曼以VR全景的運(yùn)用突破了行業(yè)傳播效果的瓶頸。
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