KTV行業經營模式陳舊、產品類型單一等問題長期存在，影響和制約了行業發展。然而，今年9月文化部所發布的《關于推動文化娛樂行業轉型升級工作的意見》中明顯指出，將助力KTV行業開啟轉型升級的新篇章!事實上，意見所提出的轉型升級的主要內容與路徑，正是一些KTV商家近年來的探索方向，他們都在尋求創新與突破。而與此同時中國KTV行業的轉型升級，也引起了社會各界的廣泛關注。全球實體經濟的低迷是不爭的事實，虛擬活動再怎么席卷，總有觸及不到的空檔，實體經濟無須懷憂喪志，虛實經濟分工合作，才有可能描繪出產業的真正面貌!

據報道指出：在京城KTV行業里可謂一面旗幟的錢柜，陸續關閉首體、雍和宮兩家門店，受到公款接待費用減少、房租上漲、成本加大等多重原因影響， KTV行業面臨著一場行業性危機。目前京城除了錢柜，樂圣、麥樂迪等多家KTV店也都在收縮門店或干脆轉賣。除了閉店之外，剩下的KTV經營狀況也比較慘淡。而對于那些依然活躍在各商圈的KTV，慘烈的價格戰則是他們不得不面對的現實。

實際上，導致KTV產業形勢嚴峻的客觀原因還有很多，為了迎合這些“低頭族”，很多KTV都在進行線上線下多元化發展，提升顧客體驗感，贏得主動，才能獲得新的收益來源。人們的消費方式呈現多元化趨勢。此外，人們的消費理念更趨理性，過去那種“炫富”“擺闊”一擲千金的盲目、瘋狂消費的狀況已一去不復返。競爭激烈，成本劇增，管理落后，模式陳舊。很多場所管理辦法簡單，經營模式陳舊落后是主要因素。

因此，開創多元業態經營模式，要順應時代發展潮流，研究市場現狀、經營動態、行業趨勢和消費者的愛好、心理等，研發具有核心競爭力的特色娛樂新產品，豐富經營業態。此外，應該將互聯網+應用于娛樂行業;鼓勵娛樂場所與互聯網結合發展，實現場內場外、線上線下互動，增強娛樂場所體驗式服務，不斷拓展新型文化產業業態。!

VR+KTV行業轉型，是關鍵所在!

當前，經濟和政策環境都給KTV行業提供了極佳的發展機遇，如何實現“轉型升級”成為了眾多KTV場所的重要課題之一。

據權威機構調查顯示：中國KTV行業已開始主動探索發展新模式，并于五方面出現了積極變化。一是KTV行業正在根據市場環境、消費需求、技術革新等變化進行結構調整;二是經營手段和宣傳策略更具多樣性和針對性，KTV場所根據不同的地域和消費人群提供多樣化的服務;三是開始引入互聯網技術、科技設備和智能手段，如時下最流行的AR、VR技術;四是KTV場所不再只是依靠傳統團購等低價競爭的方式爭取客戶，而是融入聯網K歌賽、主播秀場、游戲競技、觀影等元素，全面提高用戶黏性。五是致力于拓展新的消費群體。

微軟在薩特亞·納德拉(Satya Nadella)的帶領下已經跟很多對手握手言和了，但谷歌仍然是它最仇恨的競爭對手。納德拉甚至在接受采訪時還在對谷歌的互聯網熱氣球計劃指手畫腳。

但是這兩家公司至少在某個領域達成了共識，兩家公司的步伐似乎是完全一致的。它們都認為增強現實技術比虛擬現實技術更具潛力。

2016年被認為是VR的行業元年，越來越多的資本、廠商、各類創業公司，都在加速靠近VR、布局VR業務，VR行業獲得了全球范圍內的高度關注。KTV行業也是如此。KTV行業的轉型升級不是一蹴而就的，政策的指引、經濟的扶持都是不可或缺的條件，然而最重要的在于全國的KTV場所都能有著共同的、明確的轉型目標，以及對大趨勢發展的認可，與此同時，更需要借助行之有效的解決方案，以標桿場所為基礎進行輻射，將打造樣板的經驗進行復制，這樣才能最終帶動整個行業的轉型升級與健康發展。

KTV行業的積極變化與場所自身的努力密不可分，互聯網接軌并借助互聯網力量進行場所轉型升級，成為轉型期的關鍵所在!

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