與海外競爭對手相比，BAT正對虛擬現(xiàn)實(VR)進行不同布局。與美國的Facebook、日本的索尼和臺灣的HTC等公司不同，中國的三家公司沒有開發(fā)和投資頭盔設(shè)備，而是成為了中間商：當某個占據(jù)主導(dǎo)地位的頭盔出現(xiàn)時，它們就會創(chuàng)造平臺和內(nèi)容。

　　僅在中國，就有6.88億網(wǎng)民，BAT已經(jīng)擁有了大量的虛擬現(xiàn)實內(nèi)容消費群體。據(jù)廣州研究公司iMedia的數(shù)據(jù)，中國快速增長的虛擬現(xiàn)實市場預(yù)計到2020年將達到550億元人民幣，遠遠高于去年的15億元。根據(jù)Canalys的數(shù)據(jù)，預(yù)計今年全球?qū)⒂?30萬款虛擬現(xiàn)實頭盔上市，中國消費者占其中的40%。

　　在這篇文章中，我們來看看BAT公司在VR全景領(lǐng)域的投資，以及它們是如何影響中國蓬勃發(fā)展的虛擬現(xiàn)實市場的。

　　百度

　　今年5月百度表示，將通過愛奇藝打造世界上最大的中文虛擬現(xiàn)實服務(wù)。愛奇藝已經(jīng)與300多家合作伙伴合作，包括中國虛擬現(xiàn)實制造商北京暴風(fēng)科技。愛奇藝最近還發(fā)布了一款應(yīng)用軟件，可以讓愛奇藝平臺上的電影或游戲與頭戴式虛擬現(xiàn)實設(shè)備兼容。愛奇藝還在推出流媒體直播音樂會和制作虛擬現(xiàn)實電影，未來將變得更加靈活，故事情節(jié)等將根據(jù)消費者喜好進行調(diào)整。

　　中國似乎是一個很有前景的虛擬現(xiàn)實視頻內(nèi)容市場。中國工業(yè)和信息化部表示，預(yù)計沉浸式視頻和游戲應(yīng)用將成為虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)的首批成熟領(lǐng)域之一。約有5.04億中國消費者已經(jīng)經(jīng)常使用媒體流網(wǎng)站，這可能會幫助VR全景直播節(jié)目迅速流行起來。

　　引領(lǐng)中國VR全景市場的公司正越來越多地轉(zhuǎn)向創(chuàng)造娛樂體驗，這與美國不同，后者的重點一直是打造昂貴的高端硬件。Niko Partners去年的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)中國消費者對虛擬現(xiàn)實的興趣很高，有一半的中國消費者對虛擬現(xiàn)實感興趣，30%的消費者愿意花200美元購買一臺設(shè)備。

　　騰訊

　　騰訊同樣也在投資視頻和游戲虛擬現(xiàn)實內(nèi)容，為音樂藝術(shù)家舉辦了現(xiàn)場直播的虛擬現(xiàn)實音樂會，并購買了300個日本動漫系列的版權(quán)，預(yù)計將會開發(fā)更多的手機游戲。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)顯示，中國有近4億網(wǎng)絡(luò)游戲玩家，在線游戲的收入預(yù)計將從去年的1430億元增長到2018年的2510億元。

　　騰訊還投資了Original Force，后者創(chuàng)造了電腦生成的虛擬現(xiàn)實內(nèi)容，并正在開發(fā)與Oculus Rift搭配使用的虛擬現(xiàn)實電影。Original Force也在與Pulse Evolution合作，后者為音樂會創(chuàng)造了流行音樂明星的全息圖。這些投資對騰訊具有戰(zhàn)略意義，騰訊需要有吸引力的內(nèi)容才能讓13億活躍用戶在其微信和QQ即時通訊服務(wù)上留存更長的時間。

　　阿里巴巴

　　與此同時，阿里巴巴正在為其4億用戶打造虛擬現(xiàn)實購物體驗。彭博社報道稱，這家中國電子商務(wù)巨頭已經(jīng)為數(shù)百種產(chǎn)品打造了3d渲染圖，并將使商家能夠創(chuàng)建自己的虛擬購物體驗。去年，阿里巴巴推出了名為Buy+的虛擬現(xiàn)實購物中心。它使用的是谷歌的紙板VR全景設(shè)備Cardboard，幾乎可以在所有情景下進行分發(fā)傳播。這樣的方式很可能更適合中國消費者，因為他們普遍不太愿意在高端游戲機上花大把的錢，但對廉價的移動設(shè)備和虛擬現(xiàn)實體驗已經(jīng)有所升溫。阿里巴巴稱buy+發(fā)布一小時內(nèi)已有3萬名用戶試用了該平臺。

　　此外，阿里巴巴還推出了一項支付服務(wù)，讓購物者可以用虛擬現(xiàn)實技術(shù)，通過點頭的動作，來支付虛擬現(xiàn)實物品的費用。眾所周知，VR全景 Pay技術(shù)通過生物識別識別技術(shù)來驗證用戶，例如在授權(quán)支付商品之前，識別每個消費者的獨特聲音。

　　到目前為止，在中國大規(guī)模的虛擬現(xiàn)實行業(yè)競賽中，沒有明確的領(lǐng)導(dǎo)者。但很明顯， BAT主要布局正于超越硬件領(lǐng)域，努力打造一個占據(jù)主導(dǎo)地位的平臺以及滿足于平臺的內(nèi)容，以此為某一款頭盔設(shè)備在中國出現(xiàn)時做準備。

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